5月10日，由中国传媒大学新闻传播学部主办、中国网络视频研究中心承办的2018中国网络视频年度高峰论坛暨第三届中国网络视频学院奖—金蜘蛛奖颁奖典礼在中国传媒大学成功举办,学界专家和行业精英齐聚一堂。一下科技高级副总裁张剑锋受邀出席，就短视频当前发展格局现状、如何提升扶持内容生产力以及未来发展趋势做了分享。
短视频行业当前处于爆发增长期，表现为“竞速”和“下半场”这两个特点。
前者指时间和速度的比拼，后者指巨头入场和淘汰赛的出现。
张剑锋认为，从行业本身数据、市场规模，投融资等方面的数据来看，2018年短视频风口依然强劲。特别是市场规模处在成倍的攀升当中，相关数据显示， 2018年是57亿，预计2020年超过350亿。
据第三方数据机构QuestMobile发布的数据显示, 2017年3月到2018年3月MAU大于10万APP增加10个，4个APP突破亿级大关，第一阵营从原先的1个增长为4个。加上top榜单变动凸显，因此行业格局充满变数。但用户整体使用短视频时长呈现增长的态势，加上渠道渗透不断下沉，三四线以下的年轻长尾用户群成为了各大平台正在极力拼抢的“流量红利”对象。
尽管短视频当前处于风口期，但决定向上发展的势能仍然来自内容创作方。因而，如何扶持和提升内容生产力是行业当前面对的重要的议题。
张剑锋说，想要进一步提升创作能力，内容创作者首先要解决包括内容优质性、内容生产能力、平台高效联动性、商业转化、撬动资本等在内的5个问题。 还要从以下4个方面入手，整体提升创作能力。
第一,创作风向方面，内容领域的变化体现为粗鄙内容退却、优质内容稀缺，而内容类型朝向多元化、垂直化方向发展。例如目前秒拍覆盖的一二级品类已达200余个，每月发布的榜单中，垂直类的比例不断攀升。 这样的内容类型,日益受到资本青睐。
第二,MCN方面，短视频内容创作进入了组织进化阶段， MCN通过集约化的形式达到中间机构，解决个体化生存难以解决的问题。
第三,平台扶持方面，张剑锋以秒拍为例，秒拍依托母公司一下科技移动视频生态矩阵，加上平台推出的创作类引导、评奖、榜单引领等扶持政策,在微博的加持下，形成了一个从输血到造血、合作共赢的良好局面。
第四,对于所有创作者最为关心的商业变现方面，尽管出现了贴片广告、信息流广告，原生广告等多种变现形式,但变现的重点在于流量以及用户的基础，否则广告无从附着。
最后，关于短视频未来发展趋势，张剑锋认为，未来新的变革点出现在内容源头升级、平台演进、以及技术变革等3个方面。他强调，互联网诞生之初就带着技术基因，短视频的变革同样如此。AI、AR、5G、区块链将是整个影响短视频未来发展的技术动因。
以下为演讲内容实录（节选）：
我讲第一部分是关于短视频整个发展格局的变化，有两个关健词，第一个是“竞速”第二个是“下半场”。“竞速”非常清楚就是在整个中国互联网发展过程作中，包括短视频在内的发展如出一辙，即时间和速度的比拼竞争。发展规律好比拿着100米冲刺速度在跑马拉松，无论是短视频还是其他互联网产品其实是一场持久战,但是现在速度比拼已经到达了一个非常惊人的程度。
第二个“下半场”，我所理解下半场有两个标志，第一是巨头进场，第二淘汰赛地出现。那么在2018年甚至2018年以前这两个信号都已经出现，所以我们要看到第一个问题就是刚才大家都在说的，短视频的风口，那么我们要从数据看一看2018年短视频风口是不是还在，发生了什么变化。
影响“风口”的主要是三个因素，三个数据值得我们注意，一个是关于行业本身数据增长，第二个是行业本身的市场规模，第三个是投融资的数据增长。那么从这三个数据情况来看，2018年整个短视频风口依然非常强劲，从这个用户的增长，包括市场规模都是在成倍的攀升当中，市场规模2018年是57亿，预计2020年超过350亿。在资本助推方面从这个图我们可以看得非常清楚，那么资本助推其实是大大提升了整个行业的发展水平和竞争的水准。那么进入整个下半场之后我们可以看到整个风口的进驻，巨头布局，还有企业单兵突破，逆袭突围，整个市场竞争进入非常复杂多变的局面。
第二问题是阵营发生了什么变化？从QuestMobile的数据来看2017年3月到2018年3月MAU大于10万APP增加10个，4个APP突破亿级大关，进入超级的阵营当中我们称之为“第一阵营”。我们按照整个MAU基数情况来看，以100万，1000万和1亿作为衡量标准，那么第一阵营第二阵营和第三阵营非常清晰了。第二个要分享的就是这样一个阵营其实并不是最终结局，从近一年来变化来看还是非常剧烈的。从TOP5上榜来看有3个上榜3个落榜。这里包含工具类，资讯类，分发类等等。根据这样一个数据榜单来看，无论是新人笑还是旧人哭，这说明整个短视频这场大仗远未结束，还有非常大的变数。
第三就是在这个增长背后其实是一场关于时间的战争，从QuestMobile春季数据来看短视频在整个移动互联网的使用时长当中增长是最快的，增速高达5倍之多。另外从我们这个日常体验来看，我们对于短视频消费其实是一个沉迷式的，也就是说有一个比喻我觉得比较恰当，就是短视频消费有一点像我们吃零食是在无意识当中把我们沉浸的时间消耗掉了，所以现在短视频已经成为大家公认的“杀时间利器”。
从另外一个统计维度猎豹统计数据2017年短视频APP前20名当中6个APP日均在线时长突破一个小时这是非常惊人数据，日均突破一小时已经超过头部在线视频时长，包括长视频在线时长。我们都知道我们的用户闲暇时间是有限的，也就是说用户时间的“分子”不变情况下我们整个内容提供方包括平台提供方的“分母”是在急剧增长，说明用户时间消费得越来越多越来越快，背后时间消费成本越来越昂贵，业内还有一个说法是我们最终的终极对手是睡眠，大家争抢所有闲暇时间都在和我们休闲睡眠时间发生争夺。
