在克而瑞研究中心、亿翰智库、中国指数研究院发布的前11月排名中,东原集团均居行业TOP50。记者还了解到,面对全年500亿的销售目标,东原或超额实现。
紧跟城市节奏
今年3月,迪马股份董事长、总裁兼东原集团董事长罗韶颖为东原制定了“两个五”的目标,即500亿、50强。
临近年底,根据克而瑞发布的《2018年1-11月中国典型房企销售金额TOP100》、亿翰智库发布的《2018年1-11月中国典型房企销售金额TOP200》以及中国指数研究院发布的《2018年1-11月中国房地产企业销售业绩TOP100》显示,东原集团均位居行业TOP50。
对于一家中型房企来说,在楼市下半场红海里准确找到自己的定位至关重要。从这一点上看,东原始终坚持“深耕精选”投资战略,并以不断创新的矩阵组合为整个房地产业务体系赋能。
据介绍,自展开全国化布局以来,东原围绕以上海为中心的华东区域、以武汉为中心的华中区域、以重庆为中心的西南区域等经济发达城市深耕发展,紧跟城市节奏,不断扩大战略城市的份额。进入2018年,东原集团在土地市场依然突飞猛进。继10月中摘得武汉大汉口、昆明人民东路地块之后,11月20日,东原又联手重庆华宇,以7.396亿元摘得西安西咸新区两幅商住地块,进一步巩固在西南的深耕布局。
专注迭代升级
房地产进入白银时代,人口红利不复存在,企业生存空间进而收紧。对于房地产企业来说,打造符合客户日益提升的审美和需求的产品,已经成为重中之重。
罗韶颖表示,坚守客户至上原则的东原集团一直将产品力视为企业的核心竞争力,2018年,根据市场和客户需求,也是源于自身对产品的更高追求,东原集团对产品进行全面升级,以“为美好而设计”与“阅见更好的自己”为主题,推出东原印系列和阅系列两大标杆产品体系。
10月1日,全国第二座印长江——成都东原·印长江携400万总价精装大平层正式亮相,将全国首个酒店场景大宅概念完美落地。从亮相到开盘的12天里,成都印长江共计接待2000余名同行及客户,首批次推售房源开盘即售罄。有印长江业主说:“房子分为刚需、普通、豪宅还有作品级的住宅,在印长江我觉得我是买到的作品级的住宅。”11月30日,全国第三座印长江——南京印长江在开盘当天亦实现售罄。
致力消除痛点
盖好房子卖好产品并不是唯一的目标。东原始终追求设计出一套良性的生态系统,让业主真正喜欢生活在东原的社区里。这套独特的社区生态系统,也是东原社区与其他社区最大的差异化所在。
为此,东原一直坚持社区价值创新路径,挖掘社区生活痛点,提供解决方案,共创美好生活,进而孕育出童梦童享、原聚场、原空间、原美术馆等创新项目。
11月10日,“2018共创理想社区生活”社区社群实战交流大会于重庆东原D7原聚场开场。通过行业内社群实战家们从8个主题进行的干货分享,东原表达了对理想社区生活的定义,即以社区影响城市,拓宽城市的边界,复兴守望相助的邻里文化,共筑每个人的“心安归处”。
正如罗韶颖所言:“下半场是客户体验的逻辑,东原的优势是通过创新客户体验引起客户热烈的认可与呼应,并将其转化为我们超额盈利能力的一部分。”(房文文)
(责编:初梓瑞、庄红韬)