1月17日14时，港股上市公司佳源国际控股（以下简称“佳源国际”）股价坐上跳楼机，突然飞坠，最大跌幅达91.54%。
仅仅一日之后，佳源国际的股价又猛涨74.6%。
这戏剧性的一幕背后都发生了什么？佳源国际这家公司有什么特别之处？
《国际金融报》记者深入浙江嘉兴，实地走访多位接近佳源的人士，试图还原佳源集团掌舵人沈玉兴及其治下的佳源版图。
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突然的暴跌
1月17日周四，港股上市公司佳源国际控股（以下简称“佳源国际”）开盘后股价走势并不理想，但所幸中午收盘前股价震荡的幅度并不大。
然而，资本市场的残酷就在于，当它开始转动时，你甚至闻不到血腥味。
佳源国际未曾料到，几个小时后，它将遭遇“生命中不能承受之重”。
午后开盘，佳源国际的股价开始出现小幅波动。
转折点出现在1月17日14时，佳源国际股价仿佛坐上跳楼机一般，突然大幅下行，15时后更是跌落谷底，最大跌幅达91.54%，最低报收1.4港元。
收盘前，佳源国际股价迎小幅回升，最终将数字定格在2.52港元，相较于1月16日13港元的收盘价，跌幅为80.62%。
佳源国际的市值由此前一天的约326亿港元缩水至63.28亿港元，一朝回到上市初。
突如其来的洗仓暴跌让市场错愕不已。
《国际金融报》记者第一时间联系佳源国际，其表示暂不清楚股价暴跌的原因，公司层面正在查。
有媒体指出，佳源国际有3.55亿美元票息8.125厘的优先票据于1月17日到期，有可能是因为美元债到期引发债务违约，所以才出现股价暴跌。
《国际金融报》记者据此向一名香港券商人士求证，其表示股价大跌可能是受到市场对公司美元债是否正常兑付担忧的影响，毕竟债务违约在资本市场具有较强的传导性。此外，该券商人士补充强调，不排除有机构蓄意做空的可能性。
1月17日晚间，佳源国际否认了美元债违约，公告称集团确认已全数偿还集团分别于2018年1月19日及4月26日发行的共计3.5亿美元票息8.125厘的优先票据，同时强调目前财务状况健康，业务运作正常。
佳源集团人士在与《国际金融报》记者沟通时，倾向于将此次突发事件归于机构的蓄意做空。
这般极端的走向，对佳源国际来说并不陌生。
半个月前，因2018年销售额被曝猛增1000%以上，佳源国际当日股价出现暴涨。
一时分析声四起，有观点将两次大起大落的走向联系至一起，认为佳源国际当日的崩盘与其近日披露的销售数据有关，过于夸张的增幅让外界难免对其真实性产生质疑。
此次股价暴跌之前，佳源国际正深陷业绩注水危机。
根据乐居统计的《2018中国百强房企销售增幅排行榜》，佳源集团以875.5亿元的销售额位居35位，力压老牌房企佳兆业、万达等。而2017年，佳源业绩的统计对象佳源国际的销售额仅79.2亿元，超过1000%的销售增幅也让佳源荣登房企销售增幅榜榜首。
该增幅受到外界关注后，1月14日，佳源集团发布声明称，佳源集团与佳源国际主体完全不一致，实际情况是佳源集团2017年的销售额为508.25亿元，2018年的销售额为875.5亿元，实际增幅为72.2%。
一位佳源集团人士对《国际金融报》记者坦言，不存在任何花钱买榜的行为，佳源从未主动联系要求参加排行榜。出现榜单中的增长率，是因为乐居采用了2017年佳源国际的销售数据，以及2018年佳源国际和佳源集团地产业务的合计销售额。其强调，佳源国际营收只占集团地产板块的20%左右。
这家偏居一隅、默默无闻的房企，在行业寒冬中逆势前行，以黑马之姿剑指千亿，过快的业绩增速和较为稀少的公开资料，无疑给佳源的业绩笼上了一层神秘色彩。
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弃政从商
1959年，佳源集团董事长沈玉兴出生在浙江省杭嘉湖平原腹地的桐乡青石，这个农家的独生子，有着同他父亲一样的厚嘴唇、黑皮肤，却没有继承父亲不声不响、安分守己的性格。
1973年，初中毕业的沈玉兴在父亲的劝说下无奈放弃学业，回到乡下。头脑灵活的他不甘心重复父辈与大地为伴的人生轨迹，经过努力在村里找了份会计工作。
1979年，村里的乡镇企业接连倒闭，20岁的沈玉兴站出来，参与东田皮鞋厂的筹建，并将产品命名为“足佳”，“佳”这个寓意美好的字也贯穿了沈玉兴商业轨迹的始终。
1981年，沈玉兴向乡政府打报告，要把全乡的皮革企业统统合并，由他组建一个青石皮革公司。公司成立后，打破了原有生产队的界限，全乡10个村都建立了制鞋厂。在皮革业不断发展的基础上，公司又逐步扩大配备辅助厂，先后开办了纸盒厂、帆布车间和皮鞋底厂，还扩大了制革厂和鞋楦木跟厂，形成了一个“托拉斯”，成为全国乡镇企业同行中的第一家。
“皮鞋大王”沈玉兴成为了远近闻名的新闻人物。1984年，25岁的沈玉兴甚至和如今的改革先锋步鑫生、浙江万向集团董事局主席鲁冠球一起成了全省乡镇企业学习的楷模。同年，沈玉兴调任青石乡党委书记，成为当时桐乡最年轻的乡镇党委书记。随后，沈玉兴的仕途一帆风顺，1985年其被聘用为嘉兴市乡镇企业局副局长，1988年4月，沈玉兴调任嘉兴市人民政府深圳办事处主任。
深感“当官找不到感觉”的沈玉兴决定下海经商，他笃信自己是个“会游水”的人。
于是，沈玉兴再度走上经商之路，1991年，他创办了足佳经贸公司，3年后，足佳房产公司应运而生。1995年，足佳开发了嘉兴秀州路上的一幢商住小楼，就此开始了在房地产业的掘金征程。
一位90年代初与沈玉兴在饭局中多有接触的企业家对《国际金融报》记者回忆称，沈玉兴行事风格比较实在，虽然平常看似威严，但与相熟的朋友在一起依然会流露出快人快语的真性情。
在其看来，沈玉兴的经商智慧毋庸置疑，有冲劲和眼光，抓住机会敢做一切，这份大胆也让沈玉兴在带领企业发展的过程中较为激进，敢于用杠杆。
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佳源发家
沈玉兴构想的商业版图显然不止于此，历时20多年的发展后，佳源集团在房地产开发、电器零售、医疗养老、矿产开发、智能家居、建筑设计、商业管理、物业服务等领域均展开布局，旗下囊括了4家上市公司，分别为在港交所上市的佳源国际，澳交所上市的博源控股、联合锡矿，新三板上市的西谷数字。
其中，佳源国际是佳源系地产板块唯一的上市平台。
一位接近佳源集团的知情人士对《国际金融报》记者表示，上市之前，佳源内部已做了一番资产腾挪。
