作者/刘公子 编辑/少年于谦
就在明天（5月26日），得到即将召开三周年发布会；本周二，脱不花宣布得到用户数量已经达到2963万；与之同时宣布的，还有得到旗下“李翔知识内参团队”正式宣布解散。
《李翔商业/知识内参》是得到的第一个订阅专栏产品，整整三年的时间，曾经是得到APP站内工作量最大的专栏之一。
两件事情一前一后，时间节点上相当有意思，也引发得到接下来将如何与头部大V们合作的遐想。毕竟，二者曾经联手，向市场验证了内容付费变现的逻辑，把无数内容从业者“知识就是财富”的愿景照进了现实。
2016年前后，凡是标榜追求上进的互联网年轻人，无人不知李翔、李笑来；互联网白领精英们，通勤路上耳机里听的都是得到专栏。仅仅189天的时间，得到订阅专栏产品营收突破1个亿。
《李翔商业内参》在上线一年之后，内容质量开始被用户质疑，打开率只有百分之十几，大不如从前，在面临订阅量极速下滑之际，转为免费的《李翔知识内参》。
而与此同时，万维钢、刘润、吴军三人也陆续都开启的三个专栏，也都经历了不同程度的订阅人数下滑。这些似乎都在提示，得到的头部大V，已经到了一个瓶颈期。
为什么头部大V这么快就步入平原？
很重要的原因是，得到走的是重知识型路子，用户以中产以上精英为主，所以，得到一直以来都是“供应商”的角色，而非像喜马拉雅那样的平台。
而得到的主播，也是在各自领域内深耕的大咖，产出的内容短时间内更新迭代的可能性原本就不大。比如薛兆丰，他的课程讲得都是通俗的经济学原理，这种知识更新迭代就很难。
这就意味着，薛兆丰在短时间内，就经济学这个赛道和选题，可能很难再做出一个新的爆款。或者说，他的课程产出，原本就是一次性消费品。况且，就目前知识付费的行业形态、用户环境而言，薛兆丰、李笑来、马东这些曾经的头部大V都是天时地利人和的结果，可遇而不可求。
能产出爆款作品，是内容创作者的魅力所在，但无法持续高产爆款，也从来都是内容创作者的宿命。如果这些头部大V已经被透支了，得到还能走多远？
被透支的李翔
曾经，“李翔内参”四个字代表了得到早期的荣誉与骄傲的缩影。如今，得到三周年之际，却宣布“李翔内参”退役。
早在一周前就有小道消息传出，李翔内容团队解散，原有的《李翔知识内参》停止更新，李翔将重新调整内容方向。据内部人员向娱乐资本论矩阵号剁椒娱投（ID：ylwanjia）透露，《李翔知识内参》目前的内容方向、质量和效果都差强人意，免费专栏的模式也意味着短期内变现突破无望，此次停更也是意料之内。
罗振宇也表示，《翔参》是日更，已经坚持了三年，免费模式持续了两年，“行行好吧，让他休息休息。”。当然，还因为李翔和其他头部大V很不同的一点在于，他还有得到的团队总编辑的身份，得到与李翔，不仅是合作分润的关系，更是真金白银的雇佣关系。
在一个知识付费体系中，继续养团队，做一档免费了两年，且打开率日渐下滑的栏目，看起来不是很商人的做法。不过精明如罗振宇，“如果李翔推出的新产品大家购买的很积极、很活跃，没准他会杀回来呢？”为日后一旦“复活”不打脸，留了个话口。
《李翔知识内参》延续了之前《李翔商业内参》“你的私家知识秘书”的主打概念，每周推送6篇稿件、一年52周无间断更新，每天的推送内容是十几个零散的商业新闻、观点或者知识点的汇总，分别辅以李翔本人的点评。与其他大V体系化、系统化的方法论输出相比，的确显得较为碎片化，也一直存在“知识贩子”的质疑与争议。
早在《李翔知识内参》宣布免费之时，就有媒体猜测，之所以从付费转为免费，是当时百分之十几的日常打开率，已经无力交出一份令人满意的付费续订率，转为免费，也是让产品体面的终结。
而为了延续这份体面，得到近期还特别推出了《李翔知识内参》退役盘点，盘点了学习、分享、收藏的TOP10榜单，细数了两年时间里，音频更新3865条、时长超过146小时，文稿内容超过153万字。这样全年无喘息的输出与更新卓然辛苦，不过短时间内产出如此庞大的内容也不禁令人怀疑内容的含金量和价值度。
知乎有网友表示，这款产品的一夜成名是靠风口时势、靠宣传推广、靠马云、柳传志等大佬推荐做到的，然而一款产品要持续的走红下去获得用户的认可还是要靠产品本身。
作为媒体人出身的李翔，在制作商业内参的一年时间里，已经无力再发展别的业务，所谓的后续产出内容在很多人看来其实是在啃多年记者生涯积累下的老本。
作为一个内容生产者，被透支是一种常态。
李翔在专栏上线3个月后，接受采访时也坦言，认为现在做的这个事情是人消耗型的，“完全是靠每个人高强度的工时，要去看海量的信息、内容，去甄别、判断、改写，要去跟不同人聊天，完了之后还要去考虑他的表达方式。”
