文/阿陌 编辑/谢维平
当选秀“之父”西蒙·考威尔在2006年《美国达人秀》上选择不按下那个“X”时，他或许会想到，他面前这位金发微胖的女歌手Bianca Ryan，会成为《美国达人秀》第一季的冠军。但他一定想不到，在13年后大洋彼岸的中国，会圆了他筹谋多年却始终未能成功的夙愿——举办一场“全球达人秀”。
这场“全球达人秀”，由湖南卫视、“Got Talent”模式所有公司Fremantle联合研发制作，叫做《巅峰之夜》。
《巅峰之夜》，实际上就是升级研发的got talent国际版，邀请了全球49个国家，63组选手前来进行才艺比拼。高空杂技、软骨舞、肩上芭蕾、吞剑……来自这场集结了全球能人异士的赛事，也凸显了中国电视内容试图走向国际化的野心。
在节目背后，是国际团队Fremantle与国内本土团队之间的磨合与博弈，也是制作水准、工作流程之间的一场全方位切磋。在舞美和表演上，依然可以看到国际化的呈现。
以此为鉴，透过这场《巅峰之夜》背后的制作故事，会给中国综艺节目制作以怎样的启示？中国节目距离国际化表达，还有多远？而Fremantle作为全球最大的视听内容创意及发行公司之一，在中国还会有哪些布局？
前所未有的“全球达人秀”
“当我2016年向Fremantle总部提出‘全球达人秀’这个项目的时候，没有人觉得我能做成。”Fremantle大中华区总裁尹晓葳对娱乐资本论说。
Fremantle高层们的担心不无道理。事实上，《达人秀》这类的节目，在所有棚内真人秀中，一向是最难制作的。
看起来好像很简单，只需要搭个台子，让选手入场表演就行。但其实，一台成功的达人秀节目，背后却是诸多因素共同协调的产物。从歌唱、舞蹈，到魔术、杂技，每一种类型的才艺，都对应着不同的表演和舞台需求，而达人秀严谨的“以人为核心的才艺表达”理念，又让它的才艺呈现设计为选手故事叙述服务显得尤为难拿捏。
从前期的选角、选手才艺及道具的准备、到舞美灯光、导播数控的配合、现场协调，再到最终节目的呈现……和单一类型的表演秀相比，不限才艺类型的达人秀，其舞台上的变数可以说是几何倍的增长。自然，背后的投入也很巨大。
“而全球达人秀的难度，要比普通达人秀难度超过十倍以上。”尹晓葳说。这么多外国人跑到中国来录，中国有没有这个能力承接？制作水平能不能达到？节目效果能否保证？Fremantle高层们的问题，一个接一个。
事实上，当提案在中国举办《World’s Got Talent》时，Fremantle正在筹备《Europe’s Got Talent》（欧洲达人秀），但因为资金等多方面原因暂时搁浅。所以，没人相信中国能把这件事情做成。“他们都认为，就算要发生，也应该在英美，而不是中国。”要知道，举办《World’s Got Talent》（全球达人秀），这是《Got Talent》创始人，选秀之父西蒙·考威尔一直以来的梦想。
“在中国的这片土地上，还能发生什么？”自从2015年《中国达人秀》在国内大获成功，又有《亚洲达人秀》珠玉在前，这个问题一直环绕在所有人脑中。《达人秀》现在已经落地全球80个国家，那么，有没有机会给这80个国家搭一个舞台，把来自这些国家的人聚集在中国，做一个超越品牌的产品？
不顾高层的质疑，2016年10月，尹晓葳便着手筹备。策划节目，组建团队，跑招商……直到2018年7月，Fremantle 中国已经拥有了一支30人的国际班底，和一支精干的来自《亚洲达人秀》的选角团队。节目的前期筹备已经非常成熟，亟待录制。而就在这时，与原定合作平台却因为“种种原因”，不得不中止合作。
“非常不愿意接受这个结果，可也不得不认。”尹晓葳回忆，而当她就打算把项目放下，开始考虑其他节目时，一次在长沙与洪涛导演的饭局，却让这个突破性的挑战，与最喜欢应对挑战的湖南卫视牵上了线。
湖南卫视正在寻找2019二季度的综艺项目，而且一直想做此类全球性的达人节目，却苦于没有资源。于是在2018年11月，两边一拍即合，便有了如今基于《Got Talent》经典模式之上，与湖南卫视共同研发的全球达人秀《巅峰之夜》，汇集了全球49个国家，63组选手。
而之所以湖南卫视能够迅速拍板，亦是由于项目充分的前期筹划。提案中，小到团队的具体人数和选角标准，大到有哪些“一带一路”沿线的国家将会入选，才艺类型分为8个大的品类，其中A类选手的数量，中国选手的布局，都安排得明明白白。提案后，湖南卫视即刻定下了合作，也成为了2019年湖南卫视投资体量最大的头部项目。“光是舞台上的灯光设施，就有三千多个。”
项目定下后，整个团队就开始了一段“疯狂”的旅程。
按照排播计划，今年3月中旬，节目就要开始录制。而由于立项较晚，导致内部制作团队直到2018年12月才确定下来。“中间还隔了一个春节。后来我们定档开新闻发布会的时候，大家就像做梦一样。”尹晓葳回忆。
自然，在项目推进的过程中，湖南卫视在短时间内做出决策并迅速执行，这样高效的执行速度，让尹晓葳及团队深感佩服。“湖南卫视内部形成的创新决策机制已经和国际最领先的内容机构非常接近，却又不失中国特色。正是这样有魄力的决策层，和强执行力的团队，大家才能一起把不可能变成可能。”而在招商层面上，湖南卫视也在最短时间内招到了冠名商。
