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OPPO终于走到周期红利的尽头?

2019-03-13 06:10 来源:互联网综合
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  OPPO终于走到周期红利的尽头?

  21世纪经济报道 21财经APP 李一戈 北京报道

  流量的国度,你说什么,都有人买单。

OPPO终于走到周期红利的尽头?

  你会发现,所有的手机潮流,OPPO都一次不落地赶上了。

  今年最热门的装置艺术当然是5G手机,OPPO怎么可能缺席?2月23日晚间,OPPO抢在MWC2019(2月25-2月28日)前夕在巴塞罗那搞了个创新大会,展示了首款5G智能手机,并宣布将于今年上半年正式推出。

  虽然OPPO副总裁沈义人说了句老实话:目前5G更多是厂商“秀肌肉”,在消费者端,至少两年后才有真正的价值;但即使如此,这场大秀,OPPO也必须在场。

  如果5G还是概念机,其他花样设计却是营销的好噱头。

  据媒体报道,3月5日OPPO新机F11 Pro在印度发布,但在国内尚无发布的确切消息。这款新机采用的是弹出(升降)式摄像头设计。

  升降式摄像头是去年下半年以来的潮流。OPPO Find X就是这种设计。

  定位高端、售价4999元起的OPPO Find X,可不只有升降式摄像头这一个噱头。苹果、三星引导的曲面屏设计,哪能没有OPPO捧场?而且人家还是Note9那样的双曲面屏。

  这些年,OPPO有道是:弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。

  但铙钹鼓磬里,盛筵正在走向它的尾声。

  1、鸡血不够用了

  夤夜狂奔多年后,OPPO终于呈现出体力不支的迹象,在2018年。

  根据IDC数据,2018年OPPO全球销量为1.131亿台,比2017年的1.118亿台,仅微增1%。

OPPO终于走到周期红利的尽头?

  其中,其国内销量为7890万台,相比2017年的销量8050万台,下降2%。

OPPO终于走到周期红利的尽头?

  虽然去年小米手机国内销量下降310万台,跌逾2%,但其全球销量暴增3000万台,增长30%。

  如果根据北京赛诺市场研究有限责任公司的报告,OPPO的数据就更难看了:2018年其国内总销量7637万台,同比下跌6%。

  综合两家机构的统计数据看,华为(含荣耀)、小米、OPPO和vivo四大国产品牌,OPPO是表现最差的(赛诺报告将荣耀与华为、小米、OPPO和vivo并列,IDC将荣耀与华为合并计算)。

  进入2019年,这种趋势在继续。

  据中新社报道,赛诺机构于3月6日发送了2019年1月份手机整体(国内)市场销量排行报告:OPPO同比下跌9%,仍然是几大国产品牌表现最差的。

  这只是偶然现象,还是说,OPPO经过数年的高歌猛进之后,鸡血不够用了,即便某个月甚至某个季度会因为新品的刺激而挣扎一挺,但终究已进入无可奈何的衰竭阶段?

  2、流量红利的快消品

  OPPO的崛起有两个大背景:一是硬件方面,智能手机时代的到来;二是软件方面,4G对3G的迅速迭代形成的网络消费潮。

  这是不折不扣的消费升级。

  1月21日,国家统计局局长宁吉喆表示,中国拥有全球规模最大、最具成长性的中等收入群体,据测算,2017年中等收入群体已超过4亿人,2018年还会增加。

  这4亿多人,构成了中国中高端智能手机的主流消费群体。但OPPO的覆盖范围要比它大得多。

  它采用的策略,人们都清楚:营销开路,渠道下沉。前者,以明星(所谓小鲜肉)代言,综艺赞助为代表;后者,线上电商平台全面开花,线下铺货到三四五线城市甚至镇一级。

  在如此密集的渠道搭建和推广路数之下,OPPO的覆盖人群绝不只是4亿,而可能是8亿,甚至更多。

  这就是基于庞大消费人群基础上的流量红利。

  无论是以阿里、京东为代表的电商平台,还是以腾讯、微博为代表的社交平台,过去五六年的快速增长,都是建立在这个全世界最大的中等收入群体的流量红利基础上。说白了就是,只要你针对这个群体,生产出了满足其基本需求的产品,一定能收获全球最可怕的销量(GMV)。

  曾经有一句盛行的话叫做,互联网世界只有第一,没有第二,不对,中国这么庞大的消费群体,每个行业养活3-5家头部企业,完全不成问题。

  比如,都以为有了阿里和京东,电商平台就够用了,谁想到杀出一个拼多多,避开大道,专走小路,3年就上市,2018年的GMV达4716亿元,比2017年增长233.99%,成为中国第三大电商平台,这增长速度和市场规模,震惊了全世界。

  手机市场亦是如此。全世界的主要经济体里,中国可能是手机品牌最多的,头部企业可以容纳国产品牌五六家,加上苹果和三星,有七八家,竞争虽然激烈,活得都还不赖。更别说还有一堆千元机品牌。

  与苹果、三星、华为、荣耀相比, OPPO、vivo和小米的消费人群覆盖面更广。而OPPO、vivo比小米的策略执行更坚决,几乎到了极致的地步。当然,OPPO的渠道和营销费也是最舍得投入的,表面上看是与渠道商利益共享,实质上是利益捆绑,类似于房地产行业的跟投。所以,它的规模虽大,利润率却被很大摊薄。

OPPO终于走到周期红利的尽头?

  3、流量游戏还能玩下去么

  OPPO的发展逻辑,有以下路径:

  第一,在行业规模、目标消费人群继续增长的情况下,流量红利仍然有效,其市场份额不变,销量自然增长;第二,行业规模、目标消费人群继续增长,其市场份额缩小,销量放缓;第三,行业规模、目标消费人群增长放缓或负增长,其市场份额缩小,销量放缓或负增长。

  前面说到流量红利的时候,我们举了电商的例子。2017年以前的七年,全国网络零售市场规模年复合增长率达到59%,但2017年哗啦就掉下来了,电子商务交易额(含B2B及网络零售)为29.16万亿元人民币(约合4.3万亿美元),同比仅增长11.7%。

  2018年全国电子商务交易额为31.63万亿元,比上年只增长8.5%,掉到了个位数,其中商品、服务类电商交易额增幅更是逐季下滑。

  手机市场尤其是智能手机市场,表现如何?

  根据IDC 报告,2017 年中国智能手机市场共出货 4.4 亿台,同比下降5%。而全球同比下滑 0.5%。中国市场下滑速度超过全球平均水平。

  据IDC数据,2018年中国智能机出货量为3.98亿台,同比大降10.5%,回到2014年的水平。而Canalys的数据更可怕,大跌14%。

  与之伴随的,是用户更换手机的频率在拉长。中国手机用户的智能手机更换频率,2013年-2016年逐年加快,但2017年转而下行,目前平均更换周期为22个月,比峰值延长了6个月以上。

  这并不偶然。智能手机的流量红利,已经走到了它的黄昏。而受影响最大的,恰恰是之前增幅最快的所谓黑马们。时间将会证明,2018年是OPPO的转折点——负增长。

必达财经

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