巨头时代，规模为王。
经过20年的发展后，中国房地产市场从粗放时代逐渐步入精细化时期。20181205/6742.html">楼市调控的常态化，以及行业竞争的加剧，促使房地产企业在维持各项指标“均好性”的同时，必须不断做大规模。也因此，规模效应再度成为近年来行业的主旋律。
2018年，迈入千亿军团的房企数量达到30家，数量相当于2015年的3倍。
在当年“千亿军团”的新军中，金茂无疑是最受关注的一个。2018年，金茂完成1280亿元的销售额，比2017年增长超过80%。
虽然有市场助推的因素，但持续的快速增长并非易事。要知道，在“木桶效应”下，企业的融资、拿地、战略、管理等各项能力中，但凡有一项出现问题，都有可能成为公司的拖累。
金茂的起步晚于很多老牌房企，但在其模式的护城河中，几乎没有短板，这也使金茂成为中国楼市公认的“优等生”。2018年的业绩固然来自于当年的努力，实则也是公司多年励精图治的成果。
城市运营先行者
“速度”是金茂的一个重要关键词。自2007年8月17日在香港联合交易所主板上市以来，短短十年间，金茂已经从一家销售额只有十几亿的小型房企一跃跻身变成中国房企30强。
2014年至2017年，金茂的销售规模分别为215亿，301亿，485亿，693亿。2018年，金茂实现1280亿的销售规模，完成全年销售目标的128%，首度跻身“千亿军团”。最近四年，金茂始终保持着50%的复合增长率，这在行业内甚为少见。
中国金茂连续的突破得益于其战略转型，2015年，中国金茂宣布战略转型升级为“城市运营商”，致力“释放城市未来生命力”，通过坚持以城市运营为核心的业务模式，在以品质领先为核心的双轮驱动战略基础上，加快推进服务与金融创新，实现由“双轮驱动”到“双轮两翼”的战略升级。
多年发展下来，中国金茂在城市运营领域是佼佼者也是先行者。中国金茂的城市运营缘起金茂北外滩，金茂大厦落成之年，中国金茂推动上海城市升级和产业升级核心城市运营项金茂北外滩即开始构思，之后18年时间里，沿整个黄浦江岸线有2公里长，上海东方明珠为中心两公里的半径内，整个区域的独栋写字楼共计145栋，中国金茂参与规划和开发了45栋甲级写字楼，矗立黄浦江边。
中国金茂北外滩远眺图
构思金茂北外滩之后，中国金茂一手缔造了长沙梅溪湖国际新城传奇。入驻之前，昔时还是一片葡萄园的梅溪湖，尽管距离市中心不远，但在长沙人心里却是城市望着农田的距离。中国金茂却对这片土地充满了信心：要做华中地区最具代表性的国际新城，不仅是要创造大河西地区的繁荣，更是要成为整个城市甚至更广阔地区的新中心。
在具体片区打造过程中，中国金茂联合政府成功引入数十家知名研发设计企业，十一所重点中小学及综合三甲医院。三年起势，五年成城，梅溪湖逐渐形成区域形象之后，知名开发商和品牌商家先后进驻。现今的长沙梅溪湖以高品质、国际范儿，刷新了在长沙人心中的形象。
中国金茂长沙梅溪湖国际新城
此后，金茂又在青岛开发运营了“中欧国际城”项目，在南京开发并运营“青龙山国际生态新城”项目，在丽江推出“金茂谷镇·丽江创意文化产业园”。根据不同的项目类型，在城市运营业务上，金茂已形成城市新城、城市核心综合体、特色小镇三大运营模式。
没有短板的“木桶”
中国金茂领先的城市运营模式是一个逐步升级的过程，2015宣布从传统意义上地产开发商向城市运营商转变之时，中国金茂在原有“销售+持有”原有战略基础上，加入“金融+服务”两大元素支持城市开发运营业务。
2016年中国金茂在青岛举办的“金茂产业发展峰会”上对外发布了城市运营模式，即两个驱动，两个升级，形成产-城-融一体化城市运营模式。至此中国金茂城市运营模式进一步明确。2017年中国金茂上市十周年，从城市时间、空间和内涵三个维度重新定义城市运营，最终实现产城融合。
中国金茂总裁李从瑞先生于2016年青岛产业峰会发言
2018年，中国金茂以科学至上为指引，以绿色健康，智慧科技为核心竞争力，再次升级城市运营模式。中国金茂充分践行央企责任，更坚持“绿色科技、品质领先”的发展战略，以“释放城市未来生命力”为己任，引入了发展绿色产业模式、绿色经济模式、绿色管理和生活模式，实现了城市或区域整体的全面绿色低碳转型。
完善的城市运营模式能让金茂在未来的市场竞争中立于不败之地，同时也能带来卓越的业绩贡献，可谓一举两得。
经过数个项目的运营，金茂获得了娴熟的综合开发能力，也积累了大量合作资源，从而为下一步的发展蓄力。
2018年，金茂累计签约296家产业战略合作伙伴，全部累计签约产业资源413家。其中，科大讯飞、华人文化、芯恩集成、阳光媒体、中关村发展等行业领先企业、国际知名IP资源增多，资源共享平台不断完善。
与此同时，在城市运营业务中，金茂的物业开发、酒店经营、商务租赁、零售商业等板块也顺势而起，并支撑起写字楼、商业、酒店等多条产品线。这也成为助推公司业绩稳健增长的核心动力。
“府系”拍案惊奇
除领先的城市运营模式外，金茂在“口碑”上也实现丰收。2018年，中国金茂的客户满意度为84分，达到行业优秀水平。其中4个二级指标更是达到行业标杆水平，分别是：房屋设计85分，园林景观93分，小区规划和配套85分，物业服务92分。
